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習睿管理咨詢公司首席顧問鮑入強正在介紹手冊的主要內容
會上，習睿管理咨詢公司首席顧問、項目負責人鮑入強作了組織優(yōu)化設計的報告，重點講述了組織結構優(yōu)化后的部門職能以及各崗位的工作職責；蔣總就如何貫徹執(zhí)行《組織管理手冊》提出下一步工作安排，同時闡述了制訂組織管理手冊的目的、意義，重點強調了“分工與協(xié)作”和“加強溝通”的重要性；隨后，胡勝董事長宣讀了董事會《關于蔣衛(wèi)山等同志聘任的決定》，蔣總宣讀發(fā)布了《關于史衛(wèi)華等同志聘任的決定》，為公司規(guī)范化運營、工作的有序開展奠定了基礎。最后，胡董事長作了重要工作指示，第一，強調任何人都不能凌駕于制度之上，制度出臺就要嚴肅認真對待與執(zhí)行，樹立制度的權威性；第二，每個人都要講規(guī)矩，尊重組織原則；第三，要求公司所有人員要提高工作執(zhí)行力，團結協(xié)作，主動去溝通與解決問題；第四，在工作當中要為成功找方法，不為失敗找借口。胡董事長寄語全體員工“心往一處想，勁往一處使”，為恒凱環(huán)保創(chuàng)國內一流的環(huán)保企業(yè)貢獻自己的力量。